В AGM вышестоящие руководители видят функции, регламенты и правила каждого опосредованного подчиненного и всегда могут проконтролировать, насколько разумно сформулированы требования.
Функции, регламенты и правила «привязаны» к должностям, а не к персонам. При смене персон на должностях они сохранятся и «перейдут» новому подчиненному.