Меню
Оценка результативности
Одни подчиненные работают хорошо, другие плохо. Руководителю важно стимулировать и тех, и других. Если привязать заработную плату к результативности — это будет идеальным стимулом для подчиненных.
Оценка результативности. В разделе «Оценка» руководитель может регулярно оценивать результаты работы подчиненного по целям.
Результативность подчиненных. В этом разделе удобно видеть результативность всех подчиненных. Руководитель может отправить сведения в бухгалтерскую службу для начисления премии согласно результативности.
Оценка дисциплины
Объявлять благодарности, замечания или выговоры важно и необходимо. Фиксировать их следует в разделе «Дисциплина».
Стимулирование. Руководитель может объявить подчиненному благодарность, предупреждение, замечание или выговор. Стимулирование будет сохранено в разделе «Дисциплина» и учтено в результативности.
Приложение для iPhone. Стимулировать подчиненного можно из приложения для iPhone.
Саморазвитие
Руководителю стоит обращать внимание, повышает ли свой профессиональный уровень подчиненный.
Саморазвитие. Руководителям имеет смысл поручить подчиненным отражать саморазвитие в этом разделе. Эти сведения пригодятся.
Аттестация
Провести аттестацию подчиненного иногда необходимо.
Аттестация. В этом подразделе руководитель может сохранить результаты проведения аттестации.
Эффективность
Руководителю важно видеть эффективность подчиненного в целом.
Эффективность. Здесь видна общая эффективность каждого подчиненного.
50 продуктов AGM
AGM — модульная система.
Вы можете использовать только те решения, которые вам необходимы.